下面是小編為大家整理的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度（合集）【精選推薦】,供大家參考。

　建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度（精選 0 10 篇）

　 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度 1

　 第一章總則

　 安全生產(chǎn)是公司生產(chǎn)發(fā)展的一項重要方針，實行“防火、防盜、防事故”的安全生產(chǎn)是一項長期艱巨的任務，因此必須貫徹“安全生產(chǎn)、預防為主、全民動員”的方針，不斷提高全體員工的思想認識，落實各項安全管理措施，保證生產(chǎn)經(jīng)營秩序的正常進行。根據(jù)國家有關法令、法規(guī)，結合公司的實際情況制訂本制度。

　 第二章安全生產(chǎn)組織架構

　 安全生產(chǎn)領導小組是安全生產(chǎn)的組織領導機構。公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人，任安全生產(chǎn)小組組長，負責本公司的安全事務的全面工作；副總經(jīng)理任副組長，具體負責安全事務的日常管理工作；各部門負責人任安全生產(chǎn)領導小組成員，負責落實執(zhí)行本部門安全生產(chǎn)事項。各部門設立一名兼職安全員，負責監(jiān)督、檢查、上報安全事項。車間設立義務消防員，負責對突發(fā)火情的緊急處理。

　 第三章安全生產(chǎn)崗位職責

　 一、安全生產(chǎn)領導小組負責人職責

　 1、貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對本公司的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負全面領導責任。

　2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構和安全生產(chǎn)管理人員。

　 3、把安全管理納入日常工作計劃。

　 4、積極改善勞動條件，消除事故隱患，使生產(chǎn)經(jīng)營符合安全技術標準和行業(yè)要求。

　 5、負責對本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調查、分析和處理，認真落實整改措施和做好善后處理工作。

　 6、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實施細則。

　 二、安全生產(chǎn)領導小組的職責

　 1、制訂本部門的安全生產(chǎn)管理實施細則并負責組織落實。

　 2、落實本部門兼職安全員、消防員(車間)人選。

　 3、組織本部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。

　 4、負責本部門的安全責任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程，并督促實施。

　 6、協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調查、分析和處理工作。

　 7、定期向安全生產(chǎn)負責人反映和匯報本部門的安全生產(chǎn)情況。

　 8、在每周檢查公司 5S 管理工作的同時檢查各部門安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況(安全生產(chǎn)責任區(qū)與 5S 管理工作責任區(qū)的

　責任人相同)，在例會上通報檢查情況，及時做好安全總結工作，提出整改意見和防范措施，杜絕事故發(fā)生。

　 三、安全員崗位職責

　 1、具體負責相應區(qū)域(車間車輛、設備操作等)的安全管理、宣傳工作。

　 2、每日巡查相應區(qū)域的安全生產(chǎn)情況，定期檢查維護生產(chǎn)設備、消防器材、電路，確保設備器材的正常使用及安全完好，及時糾正解決安全隱患，落實整改措施。

　 3、了解管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)情況，定期向安全生產(chǎn)領導小組匯報安全生產(chǎn)情況。

　 4、及時匯報突發(fā)事故，協(xié)同公司安全生產(chǎn)領導小組處理事故，維持事故現(xiàn)場，及時搶救傷亡人員，制止事故事態(tài)發(fā)展。

　 四、義務消防員崗位職責

　 1、接受安全員的工作安排，分管每一具體區(qū)域的安全生產(chǎn)工作。

　 2、由安全員組織，進行不定期的消防演習，確保掌握基本的消防技能。

　 3、由安全員組織對公司安全生產(chǎn)進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立刻制止并做好防范措施，向安全員匯報。

　 4、協(xié)助安全員負責事故現(xiàn)場的處理工作。

　 五、員工的安全生產(chǎn)職責

　1、積極參加公司組織的安全生產(chǎn)知識的學習活動，增強安全法制觀念和意識。

　 2、嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)，遵守勞動紀律和公司的規(guī)章制度。

　 3、正確使用勞動保護用品。

　 4、及時向公司有關負責人反映安全生產(chǎn)中存在的問題。

　 第四章安全會議

　 公司建立健全安全生產(chǎn)例會制度，每月的工作總結各部門要求有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容，定期分析安全生產(chǎn)狀況，對重大安全生產(chǎn)問題制訂對策，并組織實施。

　 第五章安全培訓

　 1、公司全體員工必須接受相關的安全培訓教育。

　 2、本公司新招員工上崗前必須進行車間、班組安全知識教育。員工在公司內(nèi)調換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應進行相應的車間或班組安全教育。

　 3、公司對全體員工必須進行安全培訓教育，應將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動紀律作為安全教育的重要內(nèi)容。

　 4、本公司特種作業(yè)人員(包括電工作業(yè)、廠內(nèi)機動車輛駕駛、機械操作者等)，必須接受相關的專業(yè)安全知識培訓，確保有資格后方可安排上崗。

　 第六章安全生產(chǎn)檢查

　一、公司必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。車間安全生產(chǎn)檢查每月一次，班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。

　 二、公司應組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是：

　 (一)、生產(chǎn)崗位安全檢查，主要由員工每天操作前，對自己的崗位或者將要進行的工作進行自檢，確認安全可靠后才進行操作。內(nèi)容包括：

　 1、設備的安全狀態(tài)是否完好，安全防護裝置是否有效；

　 2、規(guī)定的安全措施是否落實；

　 3、所用的設備、工具是否符合安全規(guī)定；

　 4、作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范；

　 5、個人防護用品、用具是否準備齊全，是否可靠；

　 6、操作要領、操作規(guī)程是否明確。

　 (二)日常安全生產(chǎn)檢查，主要由各部門負責人負責，其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡視和檢查安全生產(chǎn)情況，主要內(nèi)容是：

　 1、是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問題。

　 2、職工是否遵守勞動紀律，是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

　 3、生產(chǎn)場所是否符合安全要求。

　 (三)專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查，主要由公司每年組織對電氣設備、機械設備、危險物品、消防設施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等，分別進行檢查。

　第七章生產(chǎn)場所及設備安全措施

　 一、公司必須嚴格執(zhí)行國家有關勞動安全和勞動衛(wèi)生規(guī)定、標準，為員工提供符合要求的勞動條件和生產(chǎn)場所。生產(chǎn)經(jīng)營場所必須符合如下要求：

　 1、生產(chǎn)經(jīng)營場所應整齊、清潔、光線充足、通風良好，車道應平坦暢通，通道應有足夠的照明。

　 2、在生產(chǎn)經(jīng)營場所內(nèi)應設置安全警示標志。

　 3、生產(chǎn)、使用、儲存化學危險品應根據(jù)化學危險品的種類，設置相應的通風、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設施。

　 4、生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫嚴禁住人。

　 二、公司的生產(chǎn)設備及其安全設施，必須符合如下要求：

　 1、生產(chǎn)設備必須進行正常維護保養(yǎng)，定期檢修，保持安全防護性能良好。

　 2、各類電氣設備和線路安裝必須符合國家標準和規(guī)范，電氣設備要絕緣良好，其金屬外殼必須具有保護性接地或接零措施；在有爆炸危險的氣體或粉塵的工作場所，要使用防爆型電氣設備。

　 3、公司對可能發(fā)生職業(yè)中毒、人身傷害或其它事故的，應視實際需要，配備必要的搶救藥品、器材，并定期檢查更換。

　 三、特種設備必須按下列檢驗周期進行安全性能檢驗：

　1、溶解乙炔氣瓶，每三年進行一次檢驗。

　 2、液化石油氣鋼瓶，出廠滿四年進行第一次檢驗；出廠滿七年進行第二次檢驗；出廠九至十三年的，每兩年檢驗一次。

　 第八章職工安全衛(wèi)生保護措施

　 1、公司必須建立符合國家規(guī)定的工作時間和休假制度。職工加班加點應在不損害職工健康和職工自愿的原則下進行。

　 2、公司應根據(jù)生產(chǎn)的特點和實際需要，發(fā)給職工發(fā)需的防護用品，并督促其按規(guī)定正確使用。

　 3、公司禁止招用未滿 16 周歲的童工，禁止安排未滿 18周歲的未成年工從事有毒、有害、過重的體力勞動或危險作業(yè)。

　 4、公司應通過衛(wèi)生部門防疫站對生產(chǎn)工人進行上崗前體檢和定期體檢，采取措施，預防職業(yè)病。

　 第九章傷亡事故管理

　 1、勞動過程中發(fā)生的員工傷亡事故，公司必須嚴格按規(guī)定做好報告、調查、分析、處理等管理工作。

　 2、發(fā)生職工傷亡事故后，公司負責人應立即組織搶救傷員，采取有效措施，防止事故擴大和保護事故現(xiàn)場，做好善后工作，并報告集團公司。

　 第十章附則

　本制度自公布之日起施行。

　 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度 2

　 為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針。逐步推行現(xiàn)代安全管理，特制訂本制度：

　 一、公司在編制各種計劃和年度計劃時，把安全工作列入頭等議事日程。根據(jù)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，法規(guī)和上級部門的指示和要求,根據(jù)本單位的具體情況，提出全公司的安全生產(chǎn)目標數(shù)值。內(nèi)容包括本公司的工傷事故頻率，死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率，安全技術措施費用等；

　 二、公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包合同或下達工作計劃時，一并將公司的安全生產(chǎn)目標責任制分解到各單位，作為公司對各單位考核的一項重要指標；

　 三、各單位在與班組或個人簽訂合同或下達任務時也應將安全目標責任制一并列入,作為考核內(nèi)容之一；

　 四、公司工作實行安全一票否決，凡發(fā)生重大傷亡事故和超過安全生產(chǎn)目標值的單位和個人，一律取消當年的評先評獎資格；

　 五、公司每月組織一次大的安全檢查，檢查時一并對安全生產(chǎn)目標完成情況進行分析和總結；

　 六、安全生產(chǎn)目標責任管理與經(jīng)濟責任制緊密掛勾。

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　第一章總則

　 1.1 工程項目檔案是企業(yè)檔案的重要組成部分，對工程項目的開展及公司的生產(chǎn)經(jīng)營有著重要作用；為加強工程項目檔案的管理職責，規(guī)范檔案管理，結合施工企業(yè)的實際情況，制定本規(guī)定。

　 1.2 本制度適用公司及各分子公司工程建設項目的新建、擴建、改建、技術改造及安裝等項目的從立項至竣工驗收過程中的文件編制、檔案、收集、管理。

　 1.3 項目工程檔案按照集中統(tǒng)一管理的原則，由項目部統(tǒng)一管理，重要及常用的文件移交檔案室保管，以確保工程檔案的完整、準確和安全，并便于使用。

　 1.4 項目部根據(jù)工程項目建立、建全檔案的形成、收集、積累、整理、歸檔的工作體系。

　 第二章工程檔案管理機構的職責

　 2.1 項目部是公司項目工程相關檔案的統(tǒng)一管理者，負責組織相關部門和人員收集、整理項目從立項到最終驗收交付的所有相關文件；并對工程項目進行統(tǒng)一整理造冊。

　 2.2 現(xiàn)場工作組是項目部的下屬部門，受項目部的直接領導，在項目部的領導下負責收集現(xiàn)場施工、工程預算、工程更改、支付、結算、決算、驗收等環(huán)節(jié)的相關資料的收集、整理；接收、審核施工、監(jiān)理等相關方移交的資料，并對收到的資料進行統(tǒng)一整理。

　2.3 檔案室接收項目部移交的項目檔案，并加以分類、整理、管理，并負責工程資料的收發(fā)、借閱等工作。

　 第三章項目工程檔案管理流程

　 3.1 工程項目檔案是指導工程項目及日后的生產(chǎn)、建設活動的重要依據(jù)，是繼承工程項目知識的重要手段，因此工程項目檔案管理先明確責任；項目部根據(jù)工程特點，明確項目從立項到最終驗收交付的過程中檔案管理的相關人員及職責。

　 3.2 從項目開始立項，項目部制定工程項目檔案負責人，工程項目施工前由項目部指定人員收集立項、選定工程合作單位、設計、預算等相關資料，從項目施工至竣工驗收階段由現(xiàn)場工作組負責檔案的收集。

　 3.3 資料收集人在工程資料收集后根據(jù)項目工程的邏輯性，對工程項目資料進行分類整理，對缺少的資料應及時收集，使工程資料完整、邏輯條理清晰。

　 3.4 根據(jù)工程項目特性，現(xiàn)場工作人員在適當時候將工程資料移交項目部，由項目部，由項目統(tǒng)一整理、登記、編號、組卷。根據(jù)其邏輯順序，分類保存，保存的資料應做好標識，方便管理查詢。

　 3.5 項目部對移交的資料統(tǒng)一整理后，重要的、日常使用的資料，項目部應及時歸檔，方便資料需要人的使用，項目部歸檔的工程資料應為原件，項目部自留復印件。

　檔案室應做好項目部移交資料的登記，并對移交工程資料單獨歸類存放。

　 3.6 檔案室管理人員應做好借閱管理，原件資料一般不允許借閱，借閱復印件供借閱人使用，因特殊原因需要向外遞交的檔案應做好說明，備注原因。

　 工程項目檔案借閱后，檔案管理人應及時通知借閱人，按期歸還。

　 第四章項目工程檔案管理

　 4.1 工程項目文件是在項目工程建設過程中形成的各種形式的信息記錄，包括準備階段文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖和竣工驗收文件等。

　 4.2 工程項目檔案從立項到驗收交付過程中，施工、監(jiān)理等相關方應主動將相關資料移交現(xiàn)場工作人員；同時檔案收集人應及時收集及催促資料移交人移交資料，工程資料一律先收集、整理、歸類，再移交項目部，由項目部統(tǒng)一整理、分類，在項目工程每環(huán)節(jié)完成后，根據(jù)項目特點，由項目部將需要歸檔的檔案移交公司檔案室。

　 4.3 檔案收集工作的要求

　 (1)認真貫徹集中統(tǒng)一管理項目檔案的原則；

　 (2)遵循檔案的自然形成規(guī)律；

　 (3)保證項目檔案的齊全、完整、準確；

　(4)認真審核，未經(jīng)相關機構審批簽字的要求相關人及時補齊；

　 (5)資料移交方和接受方均須做好資料備份。

　 4.4 工程項目資料的收集管理

　 4.4.1 項目部負責收集、積累和整理項目前期文件(施工前)以及設備，工藝和涉外文件；勘察、設計單位負責收集、積累勘察、設計文件，并按規(guī)定向項目部移交有關設計基礎資料和設計文件(見)。

　 4.4.2 項目施工階段，由承包單位負責其項目全部文件的收集、積累、整理，并移交現(xiàn)場工作組；項目監(jiān)理單位負責收集，積累項目監(jiān)理文件，并提交現(xiàn)場工作組。

　 4.4.3 項目竣工驗收階段，承包單位負責項目完工資料的收集、整理，提交現(xiàn)場工作組；現(xiàn)場工作組負責竣工驗收階段所有資料的.收集、整理。

　 4.4.4 反映與項目有關的重要職能活動、具有查考利用價值的各種載體的文件，應收集齊全，歸入建設工程項目檔案。

　 收集范圍包括立項文件、設計基礎文件、設計文件、項目管理文件、施工文件、監(jiān)理文件、工藝設備文件、涉外文件、竣工驗收文件等。

　 4.4.5 各類文件應按文件形成的先后順序或項目完成情況及時收...