【發(fā)言材料】安全試生產(chǎn)動員大會發(fā)言稿（9頁）
時間：2022-07-19 22:31:43 來源：星星閱讀網(wǎng) 本文已影響 人 
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安全試 生產(chǎn)動員大會發(fā)言稿
眾志成城再接再厲 ， 全力以赴打好 x xx 工程安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)
各位同事：
大家下午好。
50 天前，在這個會場，我們舉行了第四季度生產(chǎn)動員大會，提出了“奮戰(zhàn) 80 天，全面完成第四季度生產(chǎn)目標任務(wù)〞的口號。今天，我們再次齊聚一堂，既是對結(jié)果一個月的生產(chǎn)進行動員，也是對前兩個月的工作進行總結(jié)。
一、不懼困難、艱苦奮斗，創(chuàng)造最高記錄 10 月、11 月我們共完成生產(chǎn)******萬只，特別是 11 月完成裝配******萬只，達到了我們公司的歷史最高記錄，現(xiàn)在我們?nèi)债a(chǎn)量穩(wěn)定在***萬只以上，也是歷史最高水平，這兩個“最高〞是靠在座的各位不怕苦、不怕累、辛苦努力干出來的，你們是記錄的創(chuàng)造者。
回望過去的兩個月，我們戰(zhàn)勝了人員不足、宿舍搬遷、停電等困難，精打細算，利用每天、每小時進行生產(chǎn)，想法設(shè)法挖掘產(chǎn)能。今天能取得這樣的成績，是很不簡單的，這也充分說明白我們是一支不怕困難、敢于戰(zhàn)斗、拉得出、打得響的隊伍，是一個格外優(yōu)秀的團隊。
二、堅持不懈、自加壓力，確保完成任務(wù) xx 年還有不到 1 個月的時間就要過去，我們也一步步接近結(jié)果的目標。有句古訓(xùn)說“行百步者半九十〞。要實現(xiàn)結(jié)果的目標，務(wù)必要有堅持不懈的精神。過去的兩個月大家都付出了很大的努力，身體上和精神上很簡單出現(xiàn)疲乏、松懈，我們能夠在這樣的困難下堅持下去，這才是作為一個優(yōu)秀的團隊所表達出來的戰(zhàn)斗力。
我們曾提出要學(xué)習(xí)張家港自加壓力、敢于爭先的精神，現(xiàn)在這個精神還要提，我們前兩個月取得了優(yōu)秀的成績，我們不能滿足于這樣的成績，要自加壓力，保持我們的工作熱心和緊張感，堅持不懈，再接再厲，確保第四季度生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。
三、加強操縱、提升質(zhì)量，取得全面勝利 今天我們提出的口號是“加強過程操縱、提高產(chǎn)品質(zhì)量、努力完成第四季度目標任務(wù)〞。這個口號不僅強調(diào)了要完成產(chǎn)量任務(wù)，更強調(diào)了要完成質(zhì)量任務(wù)。我們反復(fù)強調(diào)提高產(chǎn)量要以保證質(zhì)量為前提，大家都知道質(zhì)量是企業(yè)的生命，假如質(zhì)量得不到保證，再高的產(chǎn)量都是沒有意義的。
今年我們在質(zhì)量操縱上遇到了極板供給不穩(wěn)定、質(zhì)量差異大等困難，但我們的總體質(zhì)量較去年還是在不斷提升，這是跟大家的努力是分不開的，這也說明我們有能力保證產(chǎn)品的質(zhì)量。前兩個月我們在產(chǎn)量上上了一個臺階，這個月，我們還要在質(zhì)量上上一個臺階。這就要求我們的生產(chǎn)管理人員更要重視對過程的操縱，對現(xiàn)場的監(jiān)管，對員工的指導(dǎo)，加強員工的質(zhì)量意識，實現(xiàn)產(chǎn)量與質(zhì)量同步增長，同步提升。
四、眾志成城、再接再厲，打下堅實基礎(chǔ) 第四季度的任務(wù)不僅僅是今年結(jié)果的生產(chǎn)任務(wù)，更是 xx 年公司產(chǎn)能全面提升的基礎(chǔ)，是更大戰(zhàn)斗的演練。面對這 xx 年的結(jié)果一仗，我們不僅要打贏，更要打好，打得美麗。把這個基礎(chǔ)打得更牢，明年我們才能飛得更高。
我們這個優(yōu)秀的團隊將繼承吃苦耐勞、艱苦奮斗的傳統(tǒng)，發(fā)揚自加壓力、敢于爭先的精神，眾志成城，再接再厲，全力以赴打好 xx 年結(jié)果一仗。
在點火試車動員會上的講話
各位同仁、員工同志們：
大家上午好！公司決定本月 19 日，農(nóng)歷 2 月 19 日，下周三熔鑄生產(chǎn)線開始點火烘爐試車、新辦公樓啟用。今天，我們在這里隆重召開員工誓師動員大會，是**公司召開的第一次員工大會，目的是為了提高廣大員工的士氣和斗志，這標志著我們**公司的發(fā)展又向前邁出了實質(zhì)性的一步，方才鄭總、劉總對試車工作做了細致的部署和安排，熔鑄車間主任王小飛和員工代表做了表態(tài)發(fā)言，我格外贊同，下面我再講幾個方面：
一、工程的根本狀況和工程進度
為什么召開這次集體性會議，我先對**鋁業(yè)“年產(chǎn) 5 萬噸高強度高精度耐腐蝕特種鋁合金〞工程做一個介紹。我們**公司成立于 xx 年 8 月，一期占地面積***余畝，建筑面積約******平方米，總投資**億元人民幣，其中建設(shè)投資 4.75 億元。建設(shè)擠壓生產(chǎn)線 4 條，年生產(chǎn)能力***萬噸，計劃總投資***億元人民幣，工程全部建成后可形成年產(chǎn) XX 萬噸鋁合金新材料的生產(chǎn)能力，年產(chǎn)值達 XX 億元，提供就業(yè)崗位***多人，彌補中原地區(qū)高端鋁加工行業(yè)的空白，將成為我國華中地區(qū)最大的特種鋁合金擠壓材加工企業(yè)。這個工程很宏大，這個工程符合國家產(chǎn)業(yè)政策，主導(dǎo)產(chǎn)品符合市場需求，是省、市、縣最支持發(fā)展的工程。
目前，公司一期工程__分竣工，熔鑄車間設(shè)備已安裝完成；10kV 配電站已完成驗收;擠壓車間設(shè)備基礎(chǔ)施工已根本完成，2 臺 15 米、18 米的淬火爐、2 臺 10 米退火爐、1 臺 18 米實效爐主體安裝已完成，軋管機、拉拔機、
矯直機等精整設(shè)備正在安裝；2 臺擠壓機正在安裝?，F(xiàn)在，**已經(jīng)具備了試車投產(chǎn)條件。二、在點火試車過程中需要特別強調(diào)的事項。
第一，這次點火烘爐意義重大，這不僅僅標志著**高強度高精度耐腐蝕特種鋁合金工程正式試車投用，同時也標志著中原地區(qū)首家高端鋁合金工程的開工，更是對各位一年多來工作業(yè)績的一種確定和鼓舞。沒有你們，就沒有我們**的今天，沒有你們，就沒有**的未來！這是河南**新材料有限公司發(fā)展的一個里程碑,也是**加快發(fā)展的新起點，我們要起好步，走得穩(wěn)才能走得遠。
其次，在試車過程中要切實保證員工人身安全。我們常說安全重于泰山，在試車過程中，相關(guān)部門要盡快健全規(guī)章制度，規(guī)范管理程序，樹立“安全為了生存、生產(chǎn)為了安全〞的理念，形成“人人抓安全，人人要安全〞的良好氣氛，確保安全生產(chǎn)。同志們，安全無小事，在任何時候都要保持高度警戒，“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山〞。要保證試車和投產(chǎn)后的人身和設(shè)備安全。
第三，在生產(chǎn)試車過程中，要嚴格落實試車大綱和各項應(yīng)急預(yù)案，加強對員工的教育培訓(xùn)和管理，把此次點火當做一次實戰(zhàn)大練兵，通過試車過程一是檢驗我們的設(shè)備，二是檢驗我們的員工隊伍。在試車過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備以及人員和管理中問題和缺點，要及時的加以解決，使這次點火試車真正達到檢驗設(shè)備、鍛煉隊伍的目的。
第四，培養(yǎng)員工優(yōu)良作風(fēng)，營造良好的企業(yè)文化。在試車中大家要齊心協(xié)力、精誠團結(jié)，樹立正氣，各級高管、經(jīng)理、主任、主管、班長要樹立模范率先垂范，要求別人先做到的，自己務(wù)必做到。能在一起工作是我們的緣分，我們要像兄弟姐妹一樣緊湊團結(jié)在一起，工作生活有什么困難，及時向上級反映和溝通，發(fā)生什么矛盾，別扭，也要胸懷開闊，本著大事講原則，小事講風(fēng)格，工作講奉獻，同志講友情。團結(jié)就是力量，只有團結(jié)，才能不斷增加我們團體的凝結(jié)力和戰(zhàn)斗力，保證各項生產(chǎn)工作順利進行。
二 、今年的工作安排和計劃
一個目標：年內(nèi)全面完成建設(shè)任務(wù)，具備年產(chǎn) 1.3 萬噸的生產(chǎn)能力，依照工程初設(shè)和調(diào)研，建設(shè)期為兩年，實際上已經(jīng)超期，我們要積極努力，保證年內(nèi)工程一期全面建成投產(chǎn)。
二項任務(wù)：第一，熔鑄車間及輔助車間全面正常生產(chǎn)；其次，擠壓車間安裝調(diào)試完成，開始試生產(chǎn)，二項任務(wù)完成后，xx 年達產(chǎn)達標創(chuàng)造條件，xx 年是**投產(chǎn)年，也是關(guān)鍵的一年，xx 年是達標年，xx 年是創(chuàng)效年。
三大保障：第一，保障資金到位；其次，保障必要的技術(shù)人員、工作人員和后備力量到位，可以引進高端技術(shù)人員、大學(xué)聘請人員，社會聘請人員自身培養(yǎng)；第三，保障基礎(chǔ)管理建設(shè)到位，機構(gòu)、職責(zé)、制度、規(guī)程、方法、質(zhì)量體系及基礎(chǔ)管理的建設(shè)要到位。
四項措施：一、采取生動的營銷政策，開發(fā)產(chǎn)品市場。市場經(jīng)濟是以競爭為根本特征，競爭是質(zhì)量的競爭、價格的競爭、營銷服務(wù)的競爭，誰的產(chǎn)品質(zhì)量好，誰的產(chǎn)品信譽度就高，誰的產(chǎn)品就好賣，這就是品牌效益，產(chǎn)品質(zhì)量包括內(nèi)部質(zhì)量和外在質(zhì)量，內(nèi)在質(zhì)量可能肉眼無法看出，需要儀器設(shè)備檢驗，要看重內(nèi)在質(zhì)量，外在質(zhì)量也很重要，如包裝、涂料、密封…價格競爭取決于好的定價機制和定價策略，價格要隨行就市，盡量賣個好價錢。營銷服務(wù)是企業(yè)營銷的軟系統(tǒng)，務(wù)必高度重視，如發(fā)送、交貨期、售后服務(wù)和質(zhì)量爭議的處理，都務(wù)必有相應(yīng)的對策。
三． 采用科學(xué) 的用人政策和鼓舞政策
現(xiàn)在我們的員工收入還不高，人員的使用也不盡合理和科學(xué)，盡管前期公司做了一些工作，但還有很大的差距，要真正留住人才，穩(wěn)定隊伍，務(wù)必建立科學(xué)的用人制度和鼓舞政策，在保證最低生活費用的狀況下，要逐步拉開收入差距，__打破干與不干一個樣，干好干壞一個樣，干成干不成一個樣，收入向貢獻大、創(chuàng)效多的部門和人員傾斜，能者上、庸者下，不養(yǎng)閑人、懶
人、無用之人，對那些想企業(yè)所想、急企業(yè)所急，有激情、有狀態(tài)、敢擔當、勇作為的員工堅決不能讓他們吃虧，對那些知感恩、有思想、會干活的老實人堅決不能讓他們吃虧，任何時候都不能傷了努力工作、踏實肯干、積極進取、務(wù)求實效員工的心。
第三、漸漸增加研發(fā)投入，加強公司研發(fā)能力，不斷提高新技術(shù)的應(yīng)用推廣水平。
公司作為新進入新材料領(lǐng)域的新兵，務(wù)必重視新產(chǎn)品、新技術(shù)、新材料新應(yīng)用的研發(fā)和推廣，新材料領(lǐng)域的研發(fā)格外廣泛，金屬、元素、狀態(tài)、配方、熱處理的變化都會給材料性能帶來不同的結(jié)果，所以要積極加強同科研單位、高等學(xué)府合作，提高公司科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用水平。
第四、關(guān)心員工生活、改善員工的工作和生活條件。
公司在前期處于工程建設(shè)階段，條件比較簡陋，食宿管理存在不足之處，食堂飯菜品種單一、花招較少；員工宿舍建設(shè)不到位，缺乏消遣設(shè)施；企業(yè)勞保用品發(fā)放及用工不夠規(guī)范。在 xx 年，這些問題都會逐步得到解決。
首先，食宿方面，公司已經(jīng)著手進行職工食堂調(diào)整、宿舍改造工作。員工食堂飯菜要增加花招、品種，以供員工選擇；另外在宿舍配備網(wǎng)線、籃球場、臺球室等消遣設(shè)施，同時抓緊職工閱覽室圖書、健身器材的購置，豐富職工業(yè)余文化生活，保證員工吃上可口的飯菜，住的舒心，才能安心工作。除此之外，公司在今年漸漸完善勞保用品發(fā)放規(guī)定，保證每位員工勞保用品配備到位，同時建立社會保障體系，為員工繳納“五險〞，簽訂勞動合同，給每位員工提供切實保障，踏踏實實的在**盡心工作。
員工同志們，xx 年已經(jīng)過去了 2 個半月，今年還剩下 9 個半月，希望全體員工以此動員大會為契機，以頑強的信念、飽滿的激情、扎實的作風(fēng)，立足新平臺，樹立新形象，再接再厲，把后續(xù)工作做好、做細、做實，力爭
成功點火烘爐試車成功，為全面完成 xx 年各工程標任務(wù)，為**創(chuàng)造新的歷史、開創(chuàng)新未來而努力奮斗！感謝大家！
